Zusätzliches Coaching für junge Mitarbeiter
Deloitte und PwC bieten zusätzliches Coaching für neue Mitarbeiter an, die Fähigkeiten wie Teamwork und Kommunikation vermissen lassen, hauptsächlich aufgrund der Auswirkungen der COVID-Pandemie auf ihre Ausbildung, berichtet die Financial Times. Es gibt weniger Selbstvertrauen bei jungen Mitarbeitern in Bezug auf grundlegende Aufgaben wie die Vorbereitung einer Präsentation für ein Meeting oder die Zusammenarbeit mit anderen Teammitgliedern. Dies ist der Hauptgrund, warum „Arbeitgeber Schulungen“ zu grundlegenden beruflichen Arbeitsfähigkeiten bereitstellen müssen, die früher nicht erforderlich waren, sagte Jackie Henry, Managing Partnerin für Personal und Zweck bei Deloitte UK, gegenüber der Financial Times.
Senior-Mitarbeiter als Coaches und Trainer
Im Rahmen des Plans müssen einige der Senior-Mitarbeiter bei PwC zwei Jahre damit verbringen, als Vollzeit-Coaches und Trainer zu arbeiten, um junge Kollegen bei ihrer Karriereentwicklung, Leistung und Verbesserung ihrer Fähigkeiten zu unterstützen. Diese Senior-Mitarbeiter werden auch von den Unternehmen ermutigt, formale Karriere-Coaching-Qualifikationen zu verfolgen.
Herausforderungen für Arbeitgeber
Die Einführung zusätzlicher Schulungen durch große britische Unternehmen zeigt die Herausforderungen, denen Arbeitgeber bei der Bewältigung der Auswirkungen von Pandemiebeschränkungen auf ihre Belegschaft gegenüberstehen. Es ist offensichtlich, dass Schüler, die während der Pandemiezeit unterrichtet wurden, in einigen Bereichen stärker und in anderen Bereichen wie Kommunikation, Teamwork usw. unsicher sind. Einige der neuen Mitarbeiter des Unternehmens waren „weniger selbstbewusst“ bei Präsentationen und Gesprächen in Meetings, bei der Zusammenarbeit mit Kollegen und beim Networking, sagte Ian Elliott, Chief People Officer von PwC UK, gegenüber der Financial Times. Ein Mangel an Unternehmenserfahrung und praktischem Wissen ist ein weiteres Hindernis für das Karrierewachstum neuer Mitarbeiter. Dies hat ihr Selbstvertrauen und ihre Arbeitsweise stark beeinträchtigt. Es ist für Arbeitgeber schwierig, die Fähigkeitslücke auszugleichen, selbst mit Schulungen, da die hybride Arbeitskultur immer noch eine Herausforderung für Arbeitgeber darstellt.
Quelle: Live Mint
